Главная › Новости

Автоматизация бизнес процессов на базе 1С:Предприятие на портале 1С:Предприятие

Опубликовано: 11.09.2017

Бизнес-процессы и документооборот в 1С:Предприятие 8.2

Бизнес-процесс - совокупность действий, которые осуществляются сотрудниками в определенной последовательности в процессе деятельности компании и направлены на достижение конечной цели. Управление бизнес-процессами – ключевая задача менеджмента, от качества выполнения которой напрямую зависят результаты деятельности всего бизнеса.

Автоматизация бизнес-процессов. 1C ERP 2.2 Многоуровневая спецификация

Автоматизация бизнес-процессов систематизирует деятельность компании, значительно сокращает время выполнение задачи, а следовательно,  позволяет сократить затраты в любой отрасли и сделать бизнес более эффективным.

Автоматизация бизнес-процессов. 1C ERP 2.2 Платёжный календарь

ООО "Бригита" имеет успешный опыт автоматизации бизнес-процессов на базе 1С:Документооборот 8. Наши специалисты неоднократно реализовали в системе прохождение ключевых процессов, начиная с поступления заказа до момента его исполнения и получения финального продукта.

Автоматизацию бизнес-процессов можно разделить на следующие этапы

Анализ существующих бизнес-процессов компании ("как есть") Оптимизация бизнес-процессов ("как должно быть") Адаптация бизнес-процессов под штатную структуру (разработка микропроцессов для каждого сотрудника в зависимости от его функционала и уровня допуска к информации) Выбор программного продукта для автоматизации Запуск программного продукта в эксплуатацию Обучение персонала клиента Сопровождение Анализ эффективности автоматизации

В результате комплексной автоматизации бизнес-процессов компания получает действующую систему управления операционной деятельностью:

Четко структурированную последовательность действий на каждом этапе деятельности и для каждого сотрудника Фиксацию функционала каждого сотрудника и границ его ответственности Формализацию функций по ролям (сотрудники, выполняющие определенные функции, выполняют их одинаково) Оперативное получение информации о прохождении процесса на каждом этапе в любой отрезок времени Систему контроля выполняемых действий

Структурирование бизнес-процессов оказывает существенное влияние на управление персоналом. Менеджмент компании в процессе автоматизации получает четкое представление о наличии "слабых мест" в штатной расстановке и получает возможность оптимизировать структуру компании. Помимо этого, четко прописанные процессы способствуют быстрой адаптации новых сотрудников и позволяют, руководствуясь инструкциями и описанием процесса, в кратчайшие сроки начать выполнять свои обязанности не хуже коллег, работающих на аналогичных должностях длительное время.