Деньги, как известно, имеют различные функции. Одной из них является непрестанное движение денег в обращении, обслуживание процесса обращения. Без выполнения деньгами этой функции торговля была бы невозможна.

Главная Новости

Стратегия развития

Опубликовано: 13.08.2017

видео Стратегия развития

4 стратегии развития бизнеса в период кризиса

Материалы для скачивания

Стратегические цели:

Закрепление и развитие лидерства и конкурентных преимуществ предприятия и его продукции, наращивание экспорта. Развитие ключевых компетенций персонала и его социальная защищенность. Соответствие принципам устойчивого развития с уважением и учетом интересов заинтересованных сторон.

Подробнее...


Курс "Стратегия и тактика развития компании". Дмитрий Потапенко. Серия 1

Ключевыми событиями в направлении стратегического развития в 2014 г. стали:

Подготовлен и утвержден Годовой отчет о реализации Стратегии за 2013 г. Принято участие в корректировке и утверждении стратегии АО «Атомэнергомаш». Разработана программа и план по реализации бизнес-направления «Транспортная, судовая и корабельная энергетика» (ТСКЭ). Синхронизированы Стратегии по бизнес-направлениям с бюджетом и среднесрочным планом.

Подробнее...


Маркетинговая стратегия развития компании. Часть 1.

Все долгосрочные цели и задачи АО «ОКБМ Африкантов», сформулированные в Стратегии развития, гармонизированы с целями и задачами стратегий Госкорпорации «Росатом» и АО «Атомэнергомаш» и декомпозированы по функциональным системам – основным направлениям деятельности (бизнес-направлениям), обеспечивающим получение дохода, и вспомогательным направлением деятельности, способствующим получению дохода (обеспечивающие функциональные системы, корпоративные проекты).

Подробнее...

Основным механизмом управления развитием предприятия является сбалансированная система ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Сформированная декомпозиция целей, задач, мероприятий, горизонтальная гармонизация функциональных стратегий в совокупности с моделью жизненного цикла производимой продукции являются ключевыми элементами процесса создания стоимости предприятия, формирования эффективной бизнес-модели.

Подробнее...

За период 2008-2014 гг. подтвержден стратегически важный качественный рост компетенций, конкурентных преимуществ, рыночной позиции и значимости предприятия для Госкорпорации «Росатом», региона присутствия, в среде Заказчиков, потребителей и контрагентов. Амбициозные цели Госкорпорации «Росатом», поддержанные Президентом и Правительством РФ, также подтверждают востребованность предприятия для их достижения и обеспечивают «окно возможностей» на длительную перспективу.

Подробнее...

©2015 Открытое акционерное общество "Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения имени И.И. Африкантова" (ОАО "ОКБМ Африкантов")

При использовании материалов ссылка на источник обязательна. www.ruchikla.ru Copyright © 2013
rss